■ 강의계획서
디지털 트랜스포메이션 조직/문화 체계에 따라 변화관리 추진, 혁신문화 구성, 데이터 기반 의사결정, 협업 강화 등 주요 추진 전략 및 사례
■ 목표
– 기업의 주요 임원 및 관련 사업 관계자
– Digital Transformation 관련 업무 책임자
– 디지털 트랜스포메이션 기반의 신사업 추진 대행사
– 제조, 금융 및 소매 분야에서 디지털 혁신을 촉진하는 조직
– 스타트업 관련 업무를 담당
~의
■ 방법
– Digital Transformation 업무 방식 변경 전략 수립에 대한 강의 및 사례 연구
– 디지털 트랜스포메이션 작동 방식의 변화와 관련된 동영상
– 디지털 트랜스포메이션 작동 방식의 변화 논의
■ 메인 코스
디지털 트랜스포메이션 전략
– 작동하다.
관리 프로세스 디지털 트랜스포메이션 전략
– 가치사슬 디지털 트랜스포메이션 전략
– 비즈니스 모델 혁신 디지털 트랜스포메이션 전략~의
Digital Transformation 시대의 “Work Style Innovation” 전략
– 기존의 일하는 방식과 디지털 기반의 일하는 방식의 차이
– Digital Transformation 시대의 일하는 방식 혁신
: 프로세스 디지털화
: 데이터 기반 의사결정 시스템
: 속도와 실행을 중시하는 조직문화~의
디지털 혁신 기업의 ‘작업 방식 혁신’ 사례
– 성공적인 디지털 혁신 기업 운영 방식의 특징
: 조직문화 및 팀구성
: 결정을 내리는 과정
: 업무 촉진 방법 및 활용 도구
– 디지털 혁신에 성공하는 주요 기업의 접근 방식(사례 연구)
(마이크로소프트, 아마존, 노키아, 스포티파이 등)~의
전통적인 기업의 “작업 방식 혁신” 사례 분석
– 전통적인 회사의 “혁신적인 작업 방식” 접근 방식
– 전통적인 기업이 일하는 방식에 대한 혁신적인 접근 방식(사례 연구)
(제조업, 금융업, 소매업의 주요 전통기업 분석)
~의※ 본 과정은 개방형 교육 프로젝트가 아닌 기업 맞춤형 교육입니다.
DX 조직문화 혁신 프로그램 – Digital Transformation Academy
DX경영 조직체계, 조직문화 전략, 일하는 방식의 변화, 디지털 트랜스포메이션 전략에 사용된 방식에 따른 커뮤니케이션 방안(과정) 코오롱베니트 – 디지털 트랜스포메이션
academy.digitaltransformation.co.kr